全球化并不是一个新鲜的话题 ，现实上在这一两年来 ，经济甚至出现了逆全球化的潮水 ，全球化急需一个新的发展势能。中国“一带一路”顺势而出 ，为新型的全球化指了然方向、赋予了新的和动力。
面对即将到来的新一轮经济全球化海潮 ，中国企业若何把握机缘 ，开启国际化征程？6月8日 ，美的集团董事长方洪波、KY开元游戏集团寝具总裁姚吉庆、侨鑫集团联席总裁仲伟合齐聚一堂 ，就“中国企业家的全球化新征程”话题 ，结合各自企业的国际化之路 ，畅谈中国企业若何走出去。
找准定位 ，明确企业“凭什么”走出去
在全球化2.0的过程中 ，中国已经成为仅次于日本的世界第二大投资国。 “一带一路”经济全球化和业务自由化的提出 ，更是将中国带入全球化发展的“快车路”。然而随着市场的全球化演变 ，中国造作业从前40年仅仅依附区位优势得到成功的模式已经失效。一带一路的发展机缘、产业的转型和升级、全球化的不成逆转……都开释着统一个信息 ，不论是被动还是自动 ，企业的国际化势在必行。
面对全球化 ，企业家思虑企业若何走出去之前 ，更应该弄领略的是 ，企业“凭什么”走出去 ，企业具备怎么的优势能够在全球市场上找到自己的地位。美的集团董事长方洪波暗示 ，从前的模式已经失效 ，想要更好的进军全球 ，首先 ，在征程在路上 ，必须找到自己的优势 ，不论是规模、品牌、技术必必要有垄断性的优势 ，你能力够到海表去竞争。
第二 ，企业的规模比力足够大 ，而后能够进行布局、进行内部化的发展 ，从哪里采购出来、在哪里进行造作 ，这都是内部化的优势。
第三 ，企业要进行区位优势的阐扬 ，好比说中国此刻有些企业把企业放到越南。通过发展区位的优势 ，企业在这样一个近况下 ，进入到全球化竞争 ，能力抓住这个产业链的机缘。
也正是由于找准了自身的定位优势 ，才让KY开元游戏集团寝具仅仅用了7年功夫就实现从中国走向世界的超高快发展。对于只有13年汗青的KY开元游戏集团而言 ，面对的重要敌手都是一些占有140、150年汗青的美国和欧洲品牌。在这样的布景下 ，走向国际化的难度无疑是巨大的。
KY开元游戏集团自2004年诞生之初 ，便确定 “个人定造健全睡眠系统」剽一全新的概想 ，区别于其他品牌专一床垫产品 ，KY开元游戏集团提供的是一整套健全睡眠系统、一种高端生涯的方式 ，使其迅快在细分市场获得了成功。同时 ， “全球健全睡眠资源整合者”的定位使国际化成为KY开元游戏集团与生俱来的DNA。全球化的供给链、国际化的设计与研发中心 ，都让KY开元游戏集团的产品在国际化竞争上更具不成代替的优势。
KY开元游戏集团总裁姚吉庆谈到：“2011年 ，我们发现好多中国人到澳大利亚去 ，我们就想利用这个机遇走出去。其时极度纯净的设法 ，就是吸引墨尔本30、40万的华人 ，华人群体足够支持起我们在那做的国际化的事件。我们在中国的专卖店模式与人家的模式齐全分歧 ，好多经销商说我们不出六个月注定会死掉 ，了局在2014年我们齐全干成了 ，由从前70%-80%的华人用户 ，发展到后来60%的老表用KY开元游戏集团品牌。”
把产品和服务做到极致 ，不论中国人也好、老表也好 ，天然会成为KY开元游戏集团的粉丝 ，成为品牌的传布者和销售者。同时 ，姚吉庆也给了企业家们中肯的建议：若是企业的品牌和贸易模式是可行的 ，先在华人市场得到成功后再去做。
文化的输出与融合 ，推进企业国际化落地生根
跨文化运营是中国企业国际化的三大难题之一 ，若何把稳本地利益、若何融入本地文化 ，对于“走出去”的中国企衣反说至关沉要。
谈到文化的融合 ，侨鑫集团联席总裁仲伟合暗示：文化要融合 ，首先要相始义的文化 ，企业进来要相识本地的文化 ，将世界文化与本地文化融合。美好的生涯总是古今通融 ，海表共建 ，所以侨鑫作为梦想生涯的引领者 ，在产品设计的整个过程傍边 ，将海表庄园文化和本地文化融合 ，催生一种新的文化 ，将世界最先进的生涯方式带到中国 ，而在整个过程傍边 ，它都是参加到国际化规定去运作的。
作为同样是售卖生涯方式的KY开元游戏集团 ，在国际化的文化融合方面 ，也堆集了不少经验。姚吉庆以为 ，中国企业走出去的蹊径有三个阶段：第一个段 ，企业的1.0时期 ，是中国大部吩祗业用中国的人丁盈利、用中国的廉价劳动力优势 ，一功夫 ，全世界各个处所 ，四处都是中国造作。第二个阶段 ，企业的2.0时期 ，起头输出品牌 ，起头输出产品。第三个阶段 ，也就是3.0时期 ，输出品牌的同时 ，输出了贸易模式和品牌文化。只管文化的输出和融合之路很艰巨 ，但KY开元游戏集团一向都在对峙。我们所提倡的睡眠文化是中西归并的睡眠文化 ，我们每年也会做睡眠文化之旅 ，将这个睡眠文化推广到全世界。
在回顾2011年进军澳大利亚时 ，姚吉庆谈到：其时我们发现派去的人与本地的文化没有法子融合。后来我们在得到好的建议后 ，顿时进行调整 ，除物流、财政是中国人之表 ，店长店员都换成本地人 ，以便和国表的文化更好结合。同时 ，我们也在工作中逐步的同化表国员工 ，让他们接受KY开元游戏集团治理风格 ，这样一来 ，我们在澳大利亚或许四年的功夫就做到了高端品牌中的第一品牌。
认清企业优势 ，找准企业定位 ，借助品牌、贸易模式和文化的输出与融合 ，将有助于中国企业国际化进入快车路。
